[디지털데일리 윤상호기자] KT가 직원의 3명 중 2명을 대상으로 하는 구조조정을 실시한다. 일부 업무는 자회사에 넘긴다. 몸집을 줄여 비용을 줄이는 전략이다. KT의 위기를 타개하기 위한 고육지책이다. KT는 작년 창사 이래 처음으로 연간 영업손실을 기록했다. 황창규 대표<사진>의 KT 체질 개선이 막이 올랐다.

8일 KT는 직원 71%를 대상으로 하는 특별 명예퇴직을 시행한다고 발표했다. KT 직원은 작년 말 기준 3만2451명이다. 이번 명예퇴직은 2만3000여명의 15년 이상 장기 근속자가 대상이다. 전체 직원의 71%다. 명퇴는 오는 24일까지 신청을 받는다. 퇴직 발령은 30일자다. 명퇴 신청자는 1인당 평균 1억7000만원을 수령하게 된다.

KT가 명퇴를 실시하는 것은 비용절감이 가장 큰 이유다. KT는 작년 직원 급여로 2조772억원을 지출했다. 71%를 줄이면 연간 1조4748억원의 비용이 감소한다. 다만 명퇴 대상자가 모두 신청할 경우 최대 3조9100만원의 일회성 비용이 발생한다.

명퇴 효과를 최대화하기 위해 임금피크제 도입과 일부 사업 자회사 전환도 함께 진행한다. 임금피크제는 오는 2015년 1월1일 시행한다. 임금피크제는 정년을 보장하는 대신 급여를 줄이는 제도다. 급여가 줄면 퇴직금이 축소된다.

▲현장 영업 ▲개통 ▲사후서비스(AS) 및 플라자 업무(지사 영업창구 업무)는 오는 5월 ▲KT M&S ▲KTIS ▲KTCS 및 ITS 7개 법인 등 계열사에 위탁할 예정이다. 명퇴 대상자 2만3000명 중 9500명은 이 분야 종사자다. 명퇴 숫자가 적어도 최소 9500명 인건비는 줄일 수 있는 셈이다.

반발을 줄이기 위해서 계열사 2년 추가 근무를 할 수 있게 했다. 위탁 사업 종사자는 전출 여부를 선택할 수 있게 했다.

그동안 KT는 금융권으로부터 인력 구조조정 요구를 지속적으로 받아왔다. 경쟁사에 비해 직원 수가 많아 고정비가 많이 들었기 때문이다. 이번 구조조정 발표가 나자 KT 주가는 급등했다.

SK텔레콤과 SK브로드밴드 직원 수는 각각 작년 말 기준 4192명과 1578명이다. 양사는 인건비로 2013년 총 5919억원을 썼다. 작년 LG유플러스는 총 6780명의 직원에게 4780억원을 지급했다. KT는 전체 임금은 많았지만 1인당 지급액은 경쟁사보다 낮았다. KT의 작년 1인당 평균 급여액은 6700만원 같은기간 ▲SK텔레콤 1억500만원 ▲SK브로드밴드 6900만원 ▲LG유플러스 7100만원에 비해 적은 금액이다.

KT는 작년 사상 처음으로 연간 영업손실을 냈다. 유선매출은 지속 하락세다. 이동통신가입자도 감소하고 있다. 자산도 줄었다. 전임 이석채 대표의 경영 실기 탓이다. 이 전 대표는 배임 등의 혐의로 검찰 조사를 받고 있다. 작년 이 전 대표는 KT의 적자에도 불구, 13억3900만원의 성과급 포함 29억7000만원을 받았다. KT 관계자는 “작년 적자만 없었어도 대규모 구조조정은 일어나지 않았을 것”이라며 전임 대표의 경영을 문제 삼았다. 결국 경영진 실수로 입은 피해를 직원이 나눠지는 셈이다.

한편 KT는 직원 복지혜택도 줄일 방침이다. 우선 대학학자금지원제도를 폐지한다. 대신 임금피크제 도입 후속 조치 차원에서 기존 58세였던 정년은 60세로 연장한다.

KT경영지원부문장 한동훈 전무는 “회사가 경영 전반에 걸쳐 위기상황에 처함에 따라 직원들이 고용불안 및 근무여건 악화를 우려해온 것이 현실”이라며 “이에 노사가 오랜 고민 끝에 합리적인 수준에서 ‘제2의 인생설계’의 기회를 주는 것이 직원과 회사 모두에게 이익이라는 결론에 이르게 됐다”고 말했다.

<윤상호 기자>crow@ddaily.co.kr