[디지털데일리 배태용 기자] "올해는 회사가 더 도약할 수 있도록 순현금(Net Cash·보유 현금이 차입금보다 많은 상태)을 달성하고 지속가능한 성장을 위해 노력할 것입니다."

엄 부사장은 10일 SK하이닉스 뉴스룸 인터뷰에서 "단순 비용 절감이 아닌 프로세스 및 체질 개선을 통한 효과를 수치화하고, 고도화된 관리 체계를 구축해 '운영 개선'(Operation Improvement·OI) 2.0을 실현하겠다"라며 이 같이 말했따.

엄 부사장은 지난 2004년 제조/기술 부문으로 SK하이닉스에 입사해 현재는 회사 재무의 한 축인 경영분석 조직을 이끌고 있다.

SK하이닉스는 '반도체 한파'를 겪었던 2023년 영업손실(7조7천303억원)을 냈지만, 지난해에는 23조4천673억원의 영업이익(영업이익률 35%)을 기록했다.

이러한 역대급 실적의 바탕에는 제품 경쟁력뿐 아니라 경영분석 조직의 전략적 지원이 있었다는 게 회사의 설명이다. 경영분석 조직은 손익 관리와 원가 및 수익성 분석, 경제성 시뮬레이션 등을 통해 재무 환경 개선 역할을 수행한다.

엄 부사장은 "다운턴(하락기) 시기 어려움 때문에 작년에는 안정적인 재무 환경 구축이 최우선 과제였다"며 "경영분석 조직은 급변하는 환경에 따라 적기에 손익을 산출·분석해 재원을 최적화하고 본원적 경쟁력 강화를 위해 최선을 다해왔다"고 전했다.

엄 부사장은 "재무뿐 아니라 제조/기술 현업에서 만족할 수 있는 의사결정을 이어 나가고자 한다"며 "이를 바탕으로 보다 정교하고 실질적인 재무 전략을 수립해 나갈 것"이라고 설명했다.

실제 SK하이닉스는 현금성 자산을 지속적으로 늘려오고 있다. 회사가 공시한 감사보고서에 따르면 SK하이닉스의 현금 및 현금성 자산은 2023년 3조5천21억원에서 지난해 5조984억원으로 1년 사이 1조6천억원가량 증가했다.